Om Joakim Dahl

I min roll som ansvarig för kvartals- och delårsrapporter för börsnoterade bolag tar jag uppdraget direkt från företagets ledningsgrupp eller styrelse, ofta fastställt under styrelsemöten. Jag agerar som en central nod mellan ledning, styrelse och marknaden, och hanterar hela rapporteringscykeln. Med stöd av Word och Excel för datainsamling och dokumentproduktion, skapar jag omfattande rapporter som inte bara uppfyller regulatoriska krav utan även bolsters ledningsgrupps beslutsfattande. Efter att ha utarbetat pressreleaser och säkerställt korrekt publicering, förvaltar jag en loggbok över insiders för att upprätthålla högsta grad av transparens och integritet. Således levererar jag en fullständig och insiktsfull rapportering till alla intressenter, från styrelsen till aktieägare och investerare.

Jag har haft möjligheten att arbeta med en mångfald av svenska företag, inklusive aktiebolag och olika ägarkonstellationer, som sträcker sig från börsbolag till tillväxtbolag. Mitt engagemang omfattar både löpande projekt och timbaserade uppdrag. Dock presenterar jag aldrig namn på kunder eller exempel på produktioner, i linje med en policy för konfidentialitet och professionalism.

Jag arbetar med presentationer genom att skapa innehåll, designa mallar och layout i en storytelling-struktur, ofta med hjälp av ett storyboard. Utformningen kan baseras på kundens tidigare presentationer eller vara helt ny.

Vissa projekt fokuserar på att förbättra befintliga presentationer i både design och innehåll.

I mitt arbete använder Microsoft PowerPoint som huvudverktyg, med Excel som underlag för grafer och visualisering. För vissa designobjekt använder jag Adobe-programvara som Photoshop och Illustrator för att skapa grafiska element som förstärker presentationens visuella appeal och budskap.

Mina typiska uppdrag inom management inkluderar:

1. Interimsuppdrag: Steppar in i bolagets ledningsgrupp under en specificerad period.
2. Business Management: Genomför dedikerade uppdrag för att utveckla bolagets operativa drift och rutiner.
3. Affärsutveckling: Utvecklar utvalda eller nya delar i bolaget för ledning eller ägare på uppdrag.
4. Affärscoach: Coachar bolaget och/eller dess ledning i den dagliga tillväxten och stärker bolaget och dess personal.

Utöver dessa, hanterar jag även andra varianter av managementuppdrag baserade på bolagets unika behov och mål.

Jag erbjuder en rad tjänster till börslistade bolag, inklusive rollen som styrelseledamot, managementstöd till ledningen eller ledningsgrupp, antingen genom interimsuppdrag eller konsultuppdrag. Jag hanterar projekt inom affärsutveckling, genomför specifika business management-uppdrag och fungerar som business coach. Inom Investor Relations (IR) hanterar jag kommunikation som pressmeddelanden, delårsrapporter, årsredovisningar samt regulatoriska uppdrag som innefattar allt från loggböcker till bolagsstämmor.

Inom managementområdet tillhandahåller jag en bred portfölj av tjänster, inklusive konsultation, interimisuppdrag, stöd samt rådgivning till ledningsgrupper eller CEO, och coachning. Min expertis och erfarenhet inom business management möjliggör för mig att erbjuda resursstöd för specifika uppdrag och konsulttjänster på en kontinuerlig basis, eller i specifika projekt.

Med en djupgående branscherfarenhet och affärsinsikt, bistår jag organisationer i att navigera genom affärsmässiga utmaningar för att främja tillväxt och operativ vardsg. Mitt engagemang för värdeskapande genom kunskapsdelning och genomförande är centrala i min tjänsteleverans, allt med syfte att hjälpa företag att utveckla deras verksamhet och uppnå sina strategiska mål.

Jag är en erfaren aktör inom investering och affärsutveckling, med bred kompetens från flera olika branscher och samarbeten med välkända aktörer. Jag specialiserar mig på att utvärdera projekt och bolag, leda investeringsprocesser, samt arbeta med investeringar för värdeskapande genom att utarbeta och genomföra utvecklingsplaner. Som medlem i bolagens styrelse bidrar jag med stark affärsmässighet och omfattande kunskap inom strategi, ekonomi, affärsutveckling och försäljning, med en god förmåga att bygga relationer. Jag har god insikt om investeringar och bolagsutveckling, samt erfarenhet inom finansiering i senare fas, exit-strategier och börsintroduktioner.

Nej, inte längre. Jag har främst arbetat med investerare och venture capital-bolag, men har även investerat i bolag tillsammans med andra bolag, samt företrätt investerare i styrelser. Jag fortsätter att arbeta med investeringar idag, både på styrelsenivå och operativ nivå, samt som konsult för entreprenörer, bolag och ägare. Jag investerar dock inte kapital i bolag.

Jag har verkat i en mängd roller för olika styrelser inom börsbolag noterade på Spotlight och Nasdaq, samt inom onoterade tillväxtbolag och kommunala aktiebolag. Mina roller har varierat från att vara en större aktieägare, representant för ägare, till oberoende kandidat och förtroendevald ledamot.

Jag har en bakgrund som grafisk designer, vilket har gett mig en stark känsla för formgivning. Denna erfarenhet nyttjar jag nu inom min nuvarande roll, där jag använder min designförmåga för att skapa effektfull kommunikation genom olika medier.

Detta inkluderar utformningen av presentationer, kvartalsrapporter och andra affärsdokument som kräver en visuell dimension för att förmedla budskap på ett klart och engagerande sätt.

Min förmåga att kombinera estetiskt tilltalande design med affärsmässigt innehåll gör att jag kan leverera kommunikationsmaterial som inte bara är visuellt tilltalande, utan också affärsmässigt relevant och informativt.

Jag har över ett decennium av erfarenhet i styrelsearbete för börsnoterade företag, inklusive de listade på Spotlight, NGM och Nasdaq First North. Min expertis sträcker sig från att uppfylla regulatoriska krav till strategiskt arbete för att öka aktieägarvärde. Jag har också genomfört ett flertal årsstämmor och har blivit omvald till styrelsepositioner flera gånger, vilket jag ser som ett bevis på mitt värde och min kompetens inom detta område.

Utbildad och certifierad i regelverken för alla nämnda marknadsplatser, har jag den tekniska och juridiska förståelsen som krävs för att navigera i dessa komplexa miljöer. Detta positionerar mig som en tillförlitlig rådgivare och beslutsfattare, kapabel att hantera de mångfacetterade utmaningar som ofta uppstår i börsbolag.

Min inblandning i kapitalanskaffning och breddat ägande omfattar flera kritiska roller, alltifrån en beslutande styrelsemedlem till projektledare och producent/kreatör av informationsmaterial i samband med emissioner och breddat ägande. Som en beslutande styrelsemedlem eller projektledare, arbetar jag nära med att styra och verkställa processerna, säkerställa överensstämmelse med regulatoriska krav som gäller för företrädesemissioner och riktade emissioner.

Jag tar fram och producerar viktiga informationsmaterial som investeringsmemorandum (IM), one-pagers och investerarpresentationer, med en balanserad kombination av affärsinnehåll och visuell design för att underlätta investerarreaktioner och engagemang. Mitt arbete sträcker sig över alla faser av projektet: från initiala styrelsebeslut, förberedelser och genomförande av bolagsstämma, utarbetande av emissionsvillkor, utformning och presentation av bolaget, till det faktiska genomförandet av emissionen och den efterföljande registreringen hos Bolagsverket.

Jag tar ansvar för att leda och koordinera alla aspekter av projektet, säkerställa att varje steg sker i enlighet med fastställda tidslinjer och regelverk, med en tydlig kommunikation och interaktion med alla berörda parter. Detta möjliggör en effektiv och framgångsrik process i kapitalanskaffning och breddat ägande, vilket i sin tur bidrar till bolagets långsiktiga tillväxt och framgång.

Jag erbjuder två olika typer av coachning:

A: Som affärscoach, där jag stödjer bolaget, dess ledning eller ägare i utveckling kring affärsplan, tillväxt och aktieägarvärde, eventuellt i projektuppdrag där jag deltar i verksamheten.
B: Som coach till ledande befattningshavare, där jag bistår med mitt nätverk, kompetens och erfarenhet i en nära relation för att utveckla bolaget.

Båda uppdragen grundar sig på en djup, som det heter på engelska, Business Acumen, vilket innebär en förmåga att förstå och hantera affärssituationer effektivt.

Inom affärsutveckling ligger mitt fokus på att uppfylla visionen som utformats, förstärka den ursprungliga affärsidén och säkerställa att vi uppnår de uppsatta målen. Detta görs genom att noggrant utveckla en genomtänkt strategi samt utforma en handlingsplan för affärsutveckling. Dessa nyckelord symboliserar en strukturerad och målinriktad approach som syftar till att leda organisationen mot framgång och hållbar tillväxt.

Inom ramen för affärsutvecklingsprojekt är det av yttersta vikt att presentera en välstrukturerad och genomtänkt strategisk affärsutvecklingsplan. Jag tar fram och presenterar denna plan inför ledning, styrelse eller, i vissa fall, ägare, vanligtvis genom en detaljerad presentation eller liknande dokumentation. Denna presentation är utformad för att inkludera den tillhörande handlingsplanen och all relaterad information som kan behövas för att underlätta beslutsprocessen eller för vidare utveckling av projektet. Syftet är att skapa en solid grund av information och riktning som hjälper berörda parter att fatta välunderbyggda beslut som gynnar organisationens övergripande mål och långsiktiga strategiska initiativ.

Ja, jag specialiserar mig på att skapa, designa och vidareutveckla PowerPoint-presentationer. Min erfarenhet sträcker sig över 500 presentationer från olika sektorer, inklusive investerarpitcher och styrelsematerial. Jag hanterar grafisk design, layoutskapande, innehållsproduktion med text och grafik samt bildval. Dessutom kan jag uppgradera befintliga presentationer till en ny version. Min erfarenhet inkluderar att producera presentationer för delägare, ledningsgrupper och management.