I ett specifikt projekt agerade jag som strategisk rådgivare till företagsledningen, med fokus på att utveckla styrelsematerial, en tillväxtplan och en handlingsplan. Dessa dokument underlättade diskussioner kring strategisk utveckling, tillväxt och ägarfrågor. Genom att leverera dessa insikter och verktyg bidrog jag till att företagsledningen kunde fatta välgrundade beslut och styra företaget i en optimal riktning.
