Jag bidrog till att förstärka ett företags tillväxtstrategi genom att framställa en detaljerad affärsplan, riktad mot företagets planerade utveckling de kommande åren. Denna plan omfattade dokumentation av företagets kärnverksamhet, produktportfölj, organisationsstruktur, marknadssituation och konkurrenslandskap, samt en genomförbarhetsanalys. Inkluderat var även en SWOT-analys och detaljerad finansiell information, vilket är kritiskt för att stödja företagets tillväxt och expansionsplaner.

I min roll samarbetade jag nära med ledningen för att utarbeta och producera detta dokument, och presenterade det sedan för styrelsen för att vägleda deras beslutsprocess.