Under mitt senaste uppdrag har jag fokuserat på att strukturera, planera, koordinera och dokumentera utvecklingen inom business management. Detta har innefattat både affärsutveckling och bolagsstyrning.

Centrala fokusområden har varit att upprätta tydliga ramar för hur bolagsstyrningen kan stödja företagets strategiska riktning. Affärsutvecklingen har haft som mål att driva tillväxt genom att identifiera nya möjligheter, vilket i sin tur ska främja långsiktig stabilitet.

Varför detta är viktigt?
Att ha en tydlig överblick och styrning genom en handlingsplan är avgörande för att uppnå långsiktig framgång i affärsverksamheten. Genom detta uppdrag har jag skapat grunden för bättre strategiska beslut och nya tillväxtmöjligheter för företaget.