Med över 25 års erfarenhet som managementkonsult och styrelseledamot, arbetar jag både med börsnoterade och onoterade tillväxtbolag. Min specialisering omfattar affärsutveckling, bolagsstyrning och kommunikation, där jag hjälper företag att skapa långsiktigt aktieägarvärde genom att optimera styrningsprocesser och stärka investerarrelationerna.

Jag erbjuder strategisk rådgivning till både etablerade börsbolag och växande onoterade bolag, där mitt fokus ligger på att identifiera och realisera tillväxtmöjligheter. Genom nära samarbete med företagsledningar och styrelser bidrar jag till att säkra framgångsrik expansion och stärka bolagens marknadsposition.

Utöver detta har jag omfattande erfarenhet av att leda kommunikationsprojekt och produktion av finansiella rapporter, pressmeddelanden och informationsmemorandum som följer både börsens och andra regulatoriska krav.

Som styrelseledamot i både noterade och onoterade tillväxtbolag tillför jag strategisk rådgivning, affärscoachning och en helhetssyn som säkerställer att bolaget effektivt kan navigera genom både nationella och internationella utmaningar.

Business Management – Helhetsgrepp på att driva och utveckla företag, från strategi till operativt genomförande, med fokus på hållbar tillväxt och lönsamhet.

Bolagskommunikation – Effektiv och tydlig kommunikation som bygger förtroende, presenterar bolaget strategiskt och skapar engagemang hos intressenter och aktieägare.

Styrelsearbete – Ledarskap för att skapa och säkerställa långsiktigt aktieägarvärde genom god bolagsstyrning, strategisk rådgivning och riskhantering.

Dessutom har jag djup kompetens inom börsnoteringar, emissioner, investeringar och kapitalanskaffning – allt som krävs för att navigera och lyckas i den finansiella världen.

VD för Joakim & Dahl AB (2020–), styrelseledamot i Sociallite US AB (2023–), eBlitz Group AB (2019–), suppleant i Göteborgs Stads Leasing AB (2019–), CFO och Head of IR för FSport AB (2021–2024), styrelseledamot i Syncro Group AB (2019–2022), Blick Global Group AB (2016–2020), Jumpgate AB (2016–2020), VD för Intelligento AB (2015–2020) och affärsutvecklare i Provobis Holding AB (2008–2020).

Jag har haft möjligheten att arbeta med en mångfald av svenska företag, inklusive aktiebolag och olika ägarkonstellationer, som sträcker sig från börsbolag till tillväxtbolag. Mitt engagemang omfattar både löpande projekt och timbaserade uppdrag. Dock presenterar jag aldrig namn på kunder eller exempel på produktioner, i linje med en policy för konfidentialitet och professionalism.

Inom managementområdet tillhandahåller jag en bred portfölj av tjänster, inklusive konsultation, interimisuppdrag, stöd samt rådgivning till ledningsgrupper eller CEO, och coachning. Min expertis och erfarenhet inom business management möjliggör för mig att erbjuda resursstöd för specifika uppdrag och konsulttjänster på en kontinuerlig basis, eller i specifika projekt.

Med en djupgående branscherfarenhet och affärsinsikt, bistår jag organisationer i att navigera genom affärsmässiga utmaningar för att främja tillväxt och operativ vardsg. Mitt engagemang för värdeskapande genom kunskapsdelning och genomförande är centrala i min tjänsteleverans, allt med syfte att hjälpa företag att utveckla deras verksamhet och uppnå sina strategiska mål.

Jag erbjuder en rad tjänster till börslistade bolag, inklusive rollen som styrelseledamot, managementstöd till ledningen eller ledningsgrupp, antingen genom interimsuppdrag eller konsultuppdrag. Jag hanterar projekt inom affärsutveckling, genomför specifika business management-uppdrag och fungerar som business coach. Inom Investor Relations (IR) hanterar jag kommunikation som pressmeddelanden, delårsrapporter, årsredovisningar samt regulatoriska uppdrag som innefattar allt från loggböcker till bolagsstämmor.

Jag erbjuder två olika typer av coachning:

A: Som affärscoach, där jag stödjer bolaget, dess ledning eller ägare i utveckling kring affärsplan, tillväxt och aktieägarvärde, eventuellt i projektuppdrag där jag deltar i verksamheten.
B: Som coach till ledande befattningshavare, där jag bistår med mitt nätverk, kompetens och erfarenhet i en nära relation för att utveckla bolaget.

Båda uppdragen grundar sig på en djup, som det heter på engelska, Business Acumen, vilket innebär en förmåga att förstå och hantera affärssituationer effektivt.

Inom affärsutveckling ligger mitt fokus på att uppfylla visionen som utformats, förstärka den ursprungliga affärsidén och säkerställa att vi uppnår de uppsatta målen. Detta görs genom att noggrant utveckla en genomtänkt strategi samt utforma en handlingsplan för affärsutveckling. Dessa nyckelord symboliserar en strukturerad och målinriktad approach som syftar till att leda organisationen mot framgång och hållbar tillväxt.

Inom ramen för affärsutvecklingsprojekt är det av yttersta vikt att presentera en välstrukturerad och genomtänkt strategisk affärsutvecklingsplan. Jag tar fram och presenterar denna plan inför ledning, styrelse eller, i vissa fall, ägare, vanligtvis genom en detaljerad presentation eller liknande dokumentation. Denna presentation är utformad för att inkludera den tillhörande handlingsplanen och all relaterad information som kan behövas för att underlätta beslutsprocessen eller för vidare utveckling av projektet. Syftet är att skapa en solid grund av information och riktning som hjälper berörda parter att fatta välunderbyggda beslut som gynnar organisationens övergripande mål och långsiktiga strategiska initiativ.

Mina typiska uppdrag inom management inkluderar:

1. Interimsuppdrag: Steppar in i bolagets ledningsgrupp under en specificerad period.
2. Business Management: Genomför dedikerade uppdrag för att utveckla bolagets operativa drift och rutiner.
3. Affärsutveckling: Utvecklar utvalda eller nya delar i bolaget för ledning eller ägare på uppdrag.
4. Affärscoach: Coachar bolaget och/eller dess ledning i den dagliga tillväxten och stärker bolaget och dess personal.

Utöver dessa, hanterar jag även andra varianter av managementuppdrag baserade på bolagets unika behov och mål.

Jag är en erfaren aktör inom investering och affärsutveckling, med bred kompetens från flera olika branscher och samarbeten med välkända aktörer. Jag specialiserar mig på att utvärdera projekt och bolag, leda investeringsprocesser, samt arbeta med investeringar för värdeskapande genom att utarbeta och genomföra utvecklingsplaner. Som medlem i bolagens styrelse bidrar jag med stark affärsmässighet och omfattande kunskap inom strategi, ekonomi, affärsutveckling och försäljning, med en god förmåga att bygga relationer. Jag har god insikt om investeringar och bolagsutveckling, samt erfarenhet inom finansiering i senare fas, exit-strategier och börsintroduktioner.