Mina typiska uppdrag inom management inkluderar:

1. Interimsuppdrag: Steppar in i bolagets ledningsgrupp under en specificerad period.
2. Business Management: Genomför dedikerade uppdrag för att utveckla bolagets operativa drift och rutiner.
3. Affärsutveckling: Utvecklar utvalda eller nya delar i bolaget för ledning eller ägare på uppdrag.
4. Affärscoach: Coachar bolaget och/eller dess ledning i den dagliga tillväxten och stärker bolaget och dess personal.

Utöver dessa, hanterar jag även andra varianter av managementuppdrag baserade på bolagets unika behov och mål.

Jag erbjuder två olika typer av coachning:

A: Som affärscoach, där jag stödjer bolaget, dess ledning eller ägare i utveckling kring affärsplan, tillväxt och aktieägarvärde, eventuellt i projektuppdrag där jag deltar i verksamheten.
B: Som coach till ledande befattningshavare, där jag bistår med mitt nätverk, kompetens och erfarenhet i en nära relation för att utveckla bolaget.

Båda uppdragen grundar sig på en djup, som det heter på engelska, Business Acumen, vilket innebär en förmåga att förstå och hantera affärssituationer effektivt.

Jag har haft möjligheten att arbeta med en mångfald av svenska företag, inklusive aktiebolag och olika ägarkonstellationer, som sträcker sig från börsbolag till tillväxtbolag. Mitt engagemang omfattar både löpande projekt och timbaserade uppdrag. Dock presenterar jag aldrig namn på kunder eller exempel på produktioner, i linje med en policy för konfidentialitet och professionalism.

Min inblandning i kapitalanskaffning och breddat ägande omfattar flera kritiska roller, alltifrån en beslutande styrelsemedlem till projektledare och producent/kreatör av informationsmaterial i samband med emissioner och breddat ägande. Som en beslutande styrelsemedlem eller projektledare, arbetar jag nära med att styra och verkställa processerna, säkerställa överensstämmelse med regulatoriska krav som gäller för företrädesemissioner och riktade emissioner.

Jag tar fram och producerar viktiga informationsmaterial som investeringsmemorandum (IM), one-pagers och investerarpresentationer, med en balanserad kombination av affärsinnehåll och visuell design för att underlätta investerarreaktioner och engagemang. Mitt arbete sträcker sig över alla faser av projektet: från initiala styrelsebeslut, förberedelser och genomförande av bolagsstämma, utarbetande av emissionsvillkor, utformning och presentation av bolaget, till det faktiska genomförandet av emissionen och den efterföljande registreringen hos Bolagsverket.

Jag tar ansvar för att leda och koordinera alla aspekter av projektet, säkerställa att varje steg sker i enlighet med fastställda tidslinjer och regelverk, med en tydlig kommunikation och interaktion med alla berörda parter. Detta möjliggör en effektiv och framgångsrik process i kapitalanskaffning och breddat ägande, vilket i sin tur bidrar till bolagets långsiktiga tillväxt och framgång.