I en rådgivande funktion var jag ansvarig för att ge strategisk vägledning och support till olika bransch- och bolagskluster inom ägarbolagen. Mina huvuduppgifter omfattade att leverera avgörande styrinformation och strategisk ledningsinformation, vilket underlättade...
Som rådgivare och affärsutvecklare för ett riskkapitalbolag hade jag ansvaret för att utvärdera utvalda projekt och bolag. Jag ledde specifika investeringsprocesser, vilket inkluderade omfattande analyser av bolagen, deras teknikområden och marknader, samt framställde...
Som coach i ett projekt för ett tillväxtbolag hjälpte jag entreprenören med affärsutveckling och ledarskap. Genom kunskapsöverföring, nätverksbyggande och mentorskap skapade vi en solid grund för kapitalanskaffning och vidare utveckling av bolaget.
I ett specifikt projekt agerade jag som strategisk rådgivare till företagsledningen, med fokus på att utveckla styrelsematerial, en tillväxtplan och en handlingsplan. Dessa dokument underlättade diskussioner kring strategisk utveckling, tillväxt och ägarfrågor. Genom...
Jag har bidragit med coachning och rådgivning till entreprenörer och tillväxtbolag genom workshops och paneldeltagande. Genom att fungera som ett bollplank har jag analyserat företagens nuvarande läge och erbjudit konkreta råd för tillväxt, särskilt i frågor som rör...
Senaste kommentarer